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原创 产品经理面试如何获得高分?

发布时间:2019-11-27 18:32:45 浏览 61 来源:博学谷 作者:枫调

      产品经理是互联网产品公司中核心的岗位之一。他们的决策以及思路直接影响产品的运营和最终营收。因此在互联网企业中产品经理面试都非常严格。那作为一个新入行或者经验较少的产品经理如何在面试中获得高分呢?下面小编整理了一些产品经理面试过程中经常出现的面试题进行整理。

     

    产品经理面试如何获得高分?


      问题一:产品经理如何分析一款APP


      问题剖析:产品分析是产品经理需要经常做的工作,只有更好的了解竞品产品的优劣才能更好的提升自身产品的价值。回答这个问题应该结合产品策划的过程,对该产品多维度的进行分析,从而得出竞品产品与自身产品的差异,完成自身产品的定位。
      回答思路:分析一款APP一般要从这个产品多个维度出发,例如产品定位分析,用户需求分析、市场环境分析、产品功能分析、产品UI分析、产品交互分析、产品运营能力分析等等。具体需要结合面试中拟定的题目进行实际调研得出结论。


      问题二:产品如何进行迭代改版工作?


      问题剖析:这个问题主要考察产品经理在产品迭代改版过程中的思路问题。同时也在验证面试者是否有真是的实操经验。一般情况而言,研发新的产品主要通过调研与对市场的预判,而版本迭代和改版则是要根据前期版本的运营反馈以及运营数据为基础进行的,相对来说说限制性更大。
      回答思路:一般来说产品涉及到改版,必须有明确的需求,而这些需求需要建立在真实的运营反馈和数据基础上进行的。确定需求后,产品经理根据需求的优先级进行拆分,在不影响产品正常的运营情况下,逐步进行迭代。这里必须要重点说明产品迭代改版需求收集渠道包括:用户真实反馈、埋点数据分析、内部需求整理、产品经理自身需求。


      问题三:如果划分产品需求优先级?


      问题剖析:无论是产品迭代改版,还是产品的优化升级,产品经理一般会面对各个部门提出的不同需求。在排期比较紧张的阶段,就必须划分产品需求的优先级。如果判断优先级则需要产品经理根据商业需求、运营需求、用户体验、投入产出、尝试性优化等不同的需求以及目前产品实际运营重点综合考虑。并非某一个需求必须处于最高级的优先级。
      回答思路:对于不同企业、不同时期的不同产品,产品需求的优先级划分有明显的不同。比如目前产品处于初期推广阶段,以用户体验为主,则在处理需求的时候与用户体验相关的需求有限处理;如果产品处理初级推广阶段,但是需求的投入产出比太低,产品经理应该选择相对投入产出比更高的需求。


      对于产品经理面试如何获得高分,本文暂时和大家探讨这三个问题。之后会还会大家探讨产品经理如何与相关部门沟通、产品经理岗位职责以及如何获取第一批种子用户等话题。希望大家持续关注博学谷,或者直接通过博学谷产品经理在线就业班系统学习产品经理必备技能。

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